简略信息一览：
在本土品牌战略咨询公司中,哪些公司的实力比较强大?能否推荐一些?_百度...
1、思博管理咨询：是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，提供战略管理、人力资源管理、供应链管理、精益生产、薪酬绩效管理、运营管理、营销管理等方面的咨询服务。
2、成美战略定位咨询在业内是公认的中国品牌战略定位实战权威，不过因为他们很低调，不怎么做广告，客户都是靠口碑推荐，所以对外知名度不像某些公司那么大，但是业内口碑非常好。
3、华与华是中国独特的战略营销品牌咨询公司，是战略家+创意人，为企业制定战略，并用创意引爆战略。创办13年来，为中国市场持续创造了连串原创品牌营销成功案例。
4、百思特咨询是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一。不同于国内其他咨询公司的合伙制，百思特是直营管理模式，业务方面在战略规划到执行的打通、营销管理、流程管理、供应链、人力资源等方面有突出优势。
5、埃森哲咨询公司（Accenture）：全球领先的专业服务公司，提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案，总部位于爱尔兰都柏林。
6、国内优秀的品牌战略咨询公司我比较认可的是成美定位咨询，在之前的公司有跟他们接触过，印象不错。
百思特咨询公司的咨询流程是怎样的?
1、百思特管理咨询公司的基本咨询流程大概包括以下四个阶段：初步接洽与需求沟通阶段：通过洽谈、需求澄清和需求沟通，获取咨询需求信息，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
2、现状评估：对项目进行战略理解后，进行行业分析，市场分析、企业分析。解决方案：根据评估与分析内容进行总体规划、提供相应技术路径，提出建设策略后将标杆引入。发明设计：策略建设、体系建设，组织与流程规划。
3、在中大咨询的***上了解到管理咨询公司的咨询过程的相关内容，上面谈到，管理咨询公司的基本咨询程序包括相互衔接的四个阶段：（1）接洽阶段：通过洽谈和协商，明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向。
4、在许维素老师看来，咨询的流程是“愿景——目标——例外——一小步”。
5、BEST反对在同一业务领域对顾问机构的始终依赖。
6、百思特开发了一套完善的流程管理方***和工具，将业务策略、流程、组织、IT有机结合，使流程咨询成果能够有效落地。
关于麻城市百思特教育咨询有限公司和湖北百思特律师事务所地址的介绍到此就结束了，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于湖北百思特律师事务所地址、麻城市百思特教育咨询有限公司的信息别忘了在本站搜索。
